Psychologue du travail, coach professionnel et praticien en thérapie brève (approche systémique de Palo Alto), j'accompagne les individus et les organisations dans leurs défis personnels, relationnels et professionnels.
« Ce n'est pas la situation qui pose problème, mais la façon dont on tente de la résoudre. »
École de Palo Alto« Mon rôle n'est pas de vous apporter des réponses toutes faites, mais de vous aider à trouver les vôtres — en éclairant autrement ce qui résiste. »
Avec plus de 25 ans d'expérience, j'ai développé une pratique qui croise psychologie du travail, coaching professionnel et thérapie brève. Cette pluralité me permet d'adapter précisément le cadre d'intervention à votre situation — qu'il s'agisse d'un défi personnel, relationnel ou professionnel.
Je reçois en consultation vidéo (psychologie et thérapie brève) et interviens directement dans les locaux de mes clients entreprises pour le coaching et les séminaires d'équipe.
Trois modalités d'accompagnement complémentaires, adaptées à votre situation et à vos objectifs.
Approche pragmatique issue de l'École de Palo Alto pour sortir d'une impasse relationnelle, émotionnelle ou comportementale. Pour les adultes, adolescents et enfants (via les parents).
Consultation vidéo · DoctolibAccompagnement individuel (prise de poste, développement du leadership, transition) et collectif (séminaires d'équipe, cohésion, efficacité collective). Bilans de compétences et évaluations psychométriques.
Intervention en présentielMise en œuvre d'outils d'évaluation des talents (personnalité, potentiel intellectuel, valeurs) pour accompagner les décisions RH stratégiques : recrutement cadres dirigeants, développement, mobilité.
Sur site ou distanciel« Ce n'est pas la réalité qui détermine nos réactions — c'est la façon dont nous la percevons. »
Giorgio NardoneBeaucoup de difficultés persistent non pas parce que la situation est insurmontable, mais parce que les façons de la gérer — pourtant logiques, souvent éprouvées — finissent par alimenter ce qu'on cherche à résoudre. C'est ce que l'approche systémique de Palo Alto et les travaux de Giorgio Nardone ont mis en lumière : les tentatives de solution répétées deviennent elles-mêmes le problème.
Mon diplôme universitaire Clinique de la Relation et Intervention Stratégique (DU CRIS, Paris 8, 2025–2026) m'a formé à cette approche stratégique et brève, dans la continuité directe de l'école MRI — Watzlawick, Weakland, Fisch — et des développements de Nardone sur les logiques d'intervention non ordinaires.
Avant de chercher pourquoi la situation a commencé, on s'intéresse à ce qui la fait tenir aujourd'hui — et notamment à ce que vous faites pour y remédier.
Contrairement à beaucoup d'approches, on ne cherche pas l'insight en premier. Changer la façon de percevoir une situation modifie naturellement les réactions — et c'est souvent là que tout commence à bouger.
Les propositions entre séances sont conçues à partir de votre façon de fonctionner, pas d'un protocole standard. Elles peuvent surprendre — c'est souvent le signe qu'elles vont dans la bonne direction.
Cette approche s'adresse aux adultes confrontés à des difficultés qui résistent malgré leurs efforts : anxiété et ruminations, tensions relationnelles persistantes (couple, famille, travail), manque de confiance en soi, procrastination, troubles du sommeil, sentiment de tourner en rond sans comprendre pourquoi. Elle est aussi pertinente pour traverser des périodes de transition difficiles — professionnelle ou personnelle.
Fort de plus de 25 ans d'expérience en cabinet puis en entreprise (Groupe Atlantic), j'interviens directement dans les locaux de mes clients pour des missions de coaching individuel, de développement du leadership et de dynamique d'équipe.
Mon approche conjugue un regard psychologique rigoureux et des outils d'assessment de haut niveau pour permettre à chaque leader et chaque équipe de gagner en lucidité et en efficacité.
Accompagnement des équipes et managers dans des contextes multiculturels : décoder les différences de communication, de rapport à l'autorité et au travail pour fluidifier la collaboration internationale.
Prise de poste, développement du leadership, gestion du stress, transitions de carrière.
Cohésion, communication, efficacité collective — avec ou sans outils psychométriques.
Bilans de compétences, évaluations psychométriques pour recrutement ou développement des talents.
Diplôme Universitaire en Clinique de la Relation et Intervention Stratégique. Approche systémique issue de l'École de Palo Alto (Watzlawick, Bateson, Nardone). Habilite à une pratique de thérapie brève auprès d'un public élargi.
Formation initiale en psychologie du travail, évaluation des compétences et accompagnement professionnel. Socle académique de 25 ans de pratique en cabinet puis en entreprise.
Spécialisation en coaching professionnel pour étendre la palette d'outils et de méthodologies d'accompagnement individuel et collectif.
Certifié à une large gamme d'instruments pour l'évaluation et le développement des talents.
Le codéveloppement professionnel est une approche d'apprentissage collectif qui s'appuie sur l'intelligence du groupe. En partant de situations réelles vécues par les participants, chaque séance alterne temps de réflexion individuelle et échanges structurés. L'objectif : apprendre de l'expérience des autres, développer sa pratique professionnelle et rompre l'isolement souvent vécu par les managers et professionnels.
L'Appreciative Inquiry (IA) est une approche du changement organisationnel qui part des forces, des réussites et de ce qui fonctionne déjà dans une organisation ou une équipe — plutôt que des problèmes à résoudre. En mobilisant ce qui donne vie à un groupe, elle ouvre des perspectives nouvelles et génère un élan positif durable. Particulièrement efficace pour les démarches de transformation culturelle et les séminaires d'équipe.
Articles, études de cas, podcast et ouvrage de référence.
Guide complet et précis de 43 outils psychométriques qu'un professionnel RH peut mobiliser pour renforcer ses activités de développement humain. Un ouvrage de référence dont José Miguel Sepulveda est co-auteur.
Interview sur la pratique du coaching professionnel et l'utilisation des outils psychométriques pour le développement des leaders.
Comment Groupe Atlantic a intégré Hogan Assessments comme grille de lecture transverse pour développer les leaders et sécuriser les décisions de recrutement à fort enjeu.
Témoignage sur l'utilisation du Watson-Glaser™ III dans les processus d'évaluation de fonctions managériales, en France et à l'international.
Article de fond sur l'utilisation du MBTI en contexte professionnel, ses apports, ses limites et les bonnes pratiques pour en faire un outil de développement au service de la personne.
EgoNos est une application d'intelligence relationnelle qui s'appuie sur 16 profils de personnalité, chacun incarné par un animal mémorable. En partant de la connaissance de soi — personnalité et valeurs — elle permet d'explorer la dynamique unique de chaque relation : en couple, en équipe, entre collègues. Les profils croisés et l'analyse des valeurs partagées ou complémentaires révèlent ce qui se joue concrètement dans les interactions. EgoNos est disponible en français, anglais et espagnol.
Que ce soit pour une première consultation, un projet d'équipe ou simplement pour savoir si mon approche est adaptée à votre situation, n'hésitez pas à me contacter. Je réponds dans les 48h.